Ein Strategiebaustein aus unserem ganzheitlichen Beratungsangebot

Herstellungsstrategie und Workflow

Ausgangssituation

Digitale Produktformen setzen in der Herstellung systemgestützte und moderne Produktionsweisen voraus. Nur im Zusammenspiel mit Strategieentwicklung, Prozessgestaltung und fachlicher Expertise gelingt es, aktuelle und zukünftige Herstellungsthemen erfolgreich zu bearbeiten.

Um effektive Workflows zu implementieren und tragfähige Prozesse zu entwickeln, müssen Projekte aufgesetzt werden, die nahezu alle Bereiche des Verlages berühren. Gemeinsam mit unseren Kollegen der Publisher Consultants GmbH decken wir die ganze Bandbreite solcher Projekte ab. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Zielgruppenanalyse und den ersten Überlegungen zur Neuausrichtung der Herstellung als auch bei der konkreten Prozessgestaltung und der technischen Umsetzung.


Nutzen

Mit dem angebotenen Workshop legen Sie den Grundstein für die strategische Ausrichtung Ihrer Herstellung für die ökonomischen und verlegerischen Herausforderungen von morgen. Während des Workshops erarbeiten wir einen strategischen und operativen Veränderungsfahrplan für Ihren Publishing-Prozess.

Durch die konsequente Umsetzung der Ergebnisse können Sie


Zielgruppe

Herstellungsleiter, Einkaufsleiter, IT-Leiter


Leistung

Wir bieten zusammen mit den Herstellungsexperten, ausgehend von der vorliegenden Verlagsstrategie oder von einer separat zu erstellenden Potenzialanalyse, einen Orientierungsworkshop mit drei Modulen an:

•Analyse der strategischen Ausrichtung des Verlages (Produktentwicklung, Herstellung, Marketing, Vertrieb) im Hinblick auf die Entwicklung einer Herstellungsstrategie, also insbesondere im Hinblick auf organisatorische, technische und taktische Folgerungen

•Konzeption der Zusammenarbeit der Herstellung mit beteiligten Abteilungen, der Workflow-Architektur und des Einsatzes von Content-Management-Systemen

•Modell der Veränderung – Gestaltung des Veränderungsprozesses

Ziel des Workshops ist die Erarbeitung eines individuellen und konkreten Vorgehensmodells für das Ver¬änderungsprojekt – technisch und organisatorisch. Also Ihren individuellen Veränderungsfahrplan.


Methode

Moderierter Workshop


Dauer

Je nach Größe der Organisation zwei bis drei Tage


Stichworte

Projektmanagement, Veränderungsplanung, Workflow, Content Management Systeme, Umsetzung


Preis

Nach Vereinbarung auf Basis eines individuellen Angebots


Interessiert?

Dann laden Sie hier das Infoblatt herunter oder kontaktieren Sie uns (Telefon: 040/3986620, Mail) und lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch ermitteln, was wir für Sie tun können.