Ein Strategiebaustein aus unserem ganzheitlichen Beratungsangebot

Change Management im Verlag

Ausgangssituation

Wir begleiten Veränderungsprozesse in Verlagen von der Evaluierung der Neuausrichtung über die Entwicklung von neuen Strukturen und Prozessen bis hin zur konkreten Umsetzung.

Wir verstehen den Veränderungsprozess im Verlag in erster Linie als Aktivierung der Mitarbeiter, wir orientieren uns an vorhandenen Ressourcen und entwickeln mit Ihnen neue Möglichkeiten, um Herausforderungen und Probleme in Erfolge umzuwandeln. Dabei kombinieren wir Theorie und Praxis, indem wir Methoden der Systemischen Organisationsberatung nutzen und unsere vielfältigen Verlags- und Führungserfahrungen einbringen. Diese Kombination bildet das Fundament für unsere professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen.

Als zeitlich abgegrenzte Unterstützungsmaßnahme für spezifische Aufgabenstellungen bieten wir einen dreiteiligen Workshop an, der aus eintägigen Modulen besteht. Er umfasst die Re-Definition der Aufgabenstellung, Recherche und Vorbereitung von Lösungsmöglichkeiten und die Überprüfung der Resultate. Dabei steht die kreative und engagierte Mitarbeit des Verlagsteams im Mittelpunkt.


Nutzen


Zielgruppe

Verleger, Geschäftsführung und Manager in Verlagen, die nachhaltige Veränderungen im Verlag bzw. in bestimmten Verlagsbereichen erreichen wollen, um erfolgreich und kundenzentriert an der Zukunft zu arbeiten.


Leistung

Schwerpunkte:


Methode

Individuelle Workshops, begleitendes Coaching, systemische Organisationsberatung


Dauer

Kurzintervention: Themenspezifischer Veränderungsworkshop - 3 x 1 Tag


Stichworte

Change, Veränderungsprozesse, Führungserfahrung, Verlagserfahrung, Systemische Beratung, Ressourcengewinnung, Effizienz und Resilienz


Preis


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Dann laden Sie hier das Infoblatt herunter oder kontaktieren Sie uns (Telefon: 040/3986620, Mail) und lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch ermitteln, was wir für Sie tun können.