Vielfältige Instrumente für vielfältige Aufgabenstellungen

Methodenübersicht

Für jede Aufgabenstellung wählen wir die passende Vorgehensweise. Die folgende Übersicht beschreibt einige der wichtigsten Beratungsinstrumente.

Grundsätzlich arbeiten wir kunden-, team- und prozessorientiert und verstehen uns als fachlich versierter Impulsgeber und Moderator, der Entscheidungs-, Veränderungs- und Umsetzungsprozesse in Gang setzt und zum Erfolg führt.

So arbeiten wir

Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung mit Beratungsprojekten wissen wir, dass die Erfolgschancen erheblich steigen, wenn der Auftraggeber so weit wie möglich und sinnvoll einbezogen wird. Um den Projekterfolg abzusichern, arbeiten wir auf Basis von fünf Grundsätzen:

1. Fachliche Expertise: Aufgrund unserer langjährigen Beratungstätigkeit im Medien-, Fachverlags- und Bibliotheksmarkt haben wir einen fachlichen Hintergrund und können so qualifiziert die spezifischen Themen des Publikationsmarktes bearbeiten.
2. Methodische Expertise: Wir nutzen bewährte und aktuelle Management- und Analysemethoden, um unsere Kunden jeweils mit der geeignetsten Vorgehenswiese zu unterstützen (wie z. B. Design Thinking, Business Model Canvas, Portfolio-Analysen und Methoden der qualitativen Marktforschung).
3. Systemischer Ansatz: Im Sinne der systematischen Methodik integrieren und aktivieren wir die Ressourcen des Kunden.
4. Prozessbegleitung: Wir verstehen uns als fachlich versierte Prozessbegleiter, die den Kunden in allen Projektphasen kompetent unterstützen.
5. Agile und modulare Vorgehensweise: Zur Erhöhung des Projekterfolges orientieren wir uns am Modell des agilen Projektmanagements (kundenorientiertes, iteratives und modulares Vorgehen durch regelmäßige Abstimmungen und Meilensteine sowie dynamische Anpassung der Vorgehensweise und Methoden).

Quelle: http://localhost/jsp292/site/hauptmenue/leistungen/unternehmensberatung/beratungsmethoden